企業(yè)黨建
安徽二建學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨代會(huì)精神(八)|第三分公司:深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作
來(lái)源:第三分公司 時(shí)間:2022/07/29

       為深入貫徹落實(shí)建工控股第一次黨代會(huì)精神,引導(dǎo)廣大黨員干部、職工群眾把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨代會(huì)精神上來(lái)。6月以來(lái),第三分公司黨支部組織職工通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議、支部書(shū)記上黨課、展板宣傳、交流座談等多種形式掀起學(xué)習(xí)建工控股第一次黨代會(huì)精神熱潮。

       分公司要求所屬各科室和項(xiàng)目部,要以學(xué)習(xí)貫徹黨代會(huì)精神為契機(jī),以“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”為抓手,強(qiáng)基固本,嚴(yán)格執(zhí)行“一令二狀三管控”模式,縱深推進(jìn)“三位一體”項(xiàng)目管理體系,穩(wěn)定發(fā)展根基,強(qiáng)化標(biāo)桿引領(lǐng)作用,齊抓共管,有的放矢;堅(jiān)持“企業(yè)利潤(rùn)中心、項(xiàng)目成本中心”定位,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基,狠抓落實(shí)、執(zhí)行到位;始終堅(jiān)持市場(chǎng)龍頭地位不動(dòng)搖,著力構(gòu)建“大經(jīng)營(yíng)”格局。認(rèn)真梳理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀,全員參與,搶抓機(jī)遇,制定詳細(xì)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略,主動(dòng)搏擊、深耕市場(chǎng),著力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)體制建設(shè),全力開(kāi)拓市場(chǎng)為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       所屬項(xiàng)目嚴(yán)格按照分公司要求,深刻領(lǐng)悟黨代會(huì)精神,把貫徹落實(shí)黨代會(huì)精神與項(xiàng)目管理相結(jié)合,明確方向、找準(zhǔn)定位,埋頭苦干、扎實(shí)工作。項(xiàng)目部不斷提升降本增效的意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力與水平,加強(qiáng)項(xiàng)目履約管理,主動(dòng)融入市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理能力,切實(shí)將黨代會(huì)精神融入項(xiàng)目管理中,為實(shí)現(xiàn)分公司全年目標(biāo)任務(wù)作出貢獻(xiàn)。

       三分公司以黨建為引領(lǐng),以市場(chǎng)為龍頭,以項(xiàng)目為抓手,以人才為支撐,把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好黨代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù),號(hào)召全體黨員干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨代會(huì)各項(xiàng)決策部署上來(lái),拉高標(biāo)桿奮勇?tīng)?zhēng)先,凝心聚力迎難而上,搶抓機(jī)遇創(chuàng)造佳績(jī),永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),全面落實(shí)黨代會(huì)各項(xiàng)決策部署,為慶祝建企70周年和迎接黨的“二十大”勝利召開(kāi)作出新的更大貢獻(xiàn)!


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